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Proposta nº 10 – Políticas Sociais: Crianças, Imigrantes e Idosos

O normAveiro tem um conjunto de IPPS a dar uma resposta notável às nossas necessidades, quer ao nível da qualidade das instalações, quer ao nível dos serviços prestados. A evolução é muito significativa. Das creches e infantários aos ERPI, passando pelos Centros de Dia, Serviço de Apoio Domiciliário e ATL, é gratificante constatar o bom nível da nossa coesão social. Contudo, a realidade e a evolução demográfica mostram que este trabalho tem de se intensificar: não há vagas suficientes nas creches, nem no internamento das pessoas idosas. Somos um dos países mais envelhecidos do mundo e precisamos de estimular a nossa natalidade e integrar bem os nossos imigrantes.

Acresce que temos de encontrar novas respostas para os novos reformados que, entre os 65 e os 85 anos estão aí, com energia, competências e saberes disponíveis para participar na vida da comunidade. As nossas propostas são as seguintes: a) Creches: Objectivo “Zero listas de espera”. Promover a construção de uma ou mais creches (consoante os dados o justificarem) na zona industrial de Taboeira. Facilitaremos a vida aos pais que ali trabalham, evitando deslocações excessivas entre a casa/creche/emprego. Este programa pode ser feito em parceria com as empresas empregadoras. b) Ajudar na legalização de todas as IPPS que ainda não têm as suas instalações legalizadas viabilizando assim a sua candidatura a fundos financeiros públicos. c) Avaliar, com os dados das projeções demográficas a necessidade de oferecer mais ERPI, por forma a que as pessoas internalizadas não fiquem muito distantes das suas famílias. d) Reforçar os meios necessários aos SAD, designadamente na frota automóvel. e) Reparações e entregas ao domicílio. Avaliar a possibilidade de criar um serviço de novas prestações ao domicílio (p. ex. entrega de medicamentos e produtos de supermercado) e de pequenas reparações (de electricista: mudar lâmpadas, mudar torneiras, sanitas, lavatórios; de carpintaria (mudar fechaduras, dobradiças, desempena portas e janelas); de serralharia, etc. d) Estratégia Municipal para o envelhecimento Activo.

d.1)Banco de Voluntariado: criar uma plataforma municipal – em colaboração com as juntas de freguesia – de mediação activa entre os novos reformados e todas as associações do Município, por forma a facilitar e incentivar a participação dessas pessoas nessas entidades: na cultura, no desporto, nas IPSS, nas academia de saberes, etc, há todo um universo onde os novos velhos podem ser muito úteis com ganhos bilaterais: para essas associações e para manter os próprios activos e menos sós. d.2) Criar um programa de intergeracionalidade entre as Escolas, Juntas de Freguesia IPPSS, Clubes e Associações.

e) Estratégia Municipal para a integração dos imigrantes. Criar um programa municipal de integração dos imigrantes (língua, burocracias, inclusão social e alojamento transitório, em colaboração com as entidades empregadoras). f) Dinamizar o CLASA. g) Criar um serviço de aconselhamento financeiro para famílias em dificuldades, em parceria com a banca e um Fundo de Emergência Social e Integradora para acorrer a situações transitórias de ruptura financeira.